Atlas Freight: Dispatch 60% မြန်သွားတယ်
Custom TMS တစ်ခုက Atlas Freight ရဲ့ Dispatch Operations ကို ဘယ်လိုပြောင်းလဲပေးလဲဆိုတာ။
ပြဿနာ
Atlas Freight က US အနှံ့က ထရပ်ကား ၂၀၀+ ကို စီမံခန့်ခွဲနေရတဲ့ Logistics Company တစ်ခုပါ။ သူတို့ရဲ့ Dispatch Team က Spreadsheets, Phone Calls နဲ့ WhatsApp ကိုပဲ အားကိုးနေရတယ်။ တစ်နေ့ကို Dispatch တစ်ခုပြီးဖို့ ပျမ်းမျှ ၄ နာရီကြာတယ် — အဲဒီအချိန်အတွင်း ၃ ယောက်က Manual Data Entry, Phone Tag နဲ့ Status Update တွေလုပ်နေရတယ်။
ကျွန်တော်တို့ ဘယ်လိုဖြေရှင်းပေးခဲ့လဲ
ကျွန်တော်တို့က Real-Time GPS Tracking, Automated Dispatch, နဲ့ Incident Management ပါတဲ့ Custom TMS တစ်ခုကို Build လုပ်ပေးခဲ့တယ်။ သူတို့ရဲ့ Existing Workflow ကို ၂ ပတ်ကြာ လေ့လာပြီးမှ Design ဆွဲတယ် — သူတို့အလုပ်လုပ်တဲ့ပုံစံကို ပြောင်းဖို့မဟုတ်ဘဲ ပိုကောင်းအောင်လုပ်ပေးတာ။ ၆ ပတ်အတွင်း MVP ကို Deploy လုပ်ပေးနိုင်ခဲ့တယ်။
Results
4 hrs → 90 min
Dispatch Time
Ks 54,000,000
Cost Savings/Year
+40%
Team Productivity
ပျောက်သွားတယ်
Data Entry Errors
“အရင်တုန်းက တစ်နေ့ကို Dispatch ၅ ခုလောက်ပဲ လုပ်နိုင်တယ်။ အခု ၁၂ ခုအထိ လုပ်လို့ရနေပြီ။ System က ငါတို့အတွက်အလုပ်လုပ်ပေးတယ် — ငါတို့က System အတွက်အလုပ်လုပ်နေရတာမဟုတ်ဘူး။”
Marcus Rivera
VP of Operations, Atlas Freight
ခင်ဗျားရဲ့ Company မှာလည်း အလားတူ Problem ရှိလား။
Discovery Call ချိန်းမယ် →